要問2010年家紡行業什么觀點較受認同？什么行為代表了行業的發展方向？不難看出那就是跨界合作、共建聯盟。

　　自年初原材料開始大幅上漲時，上下游企業就開始構建聯盟、完善產業鏈，站在同一條戰線上的面料企業與家紡企業，共同平攤了利潤，同時也共同承擔了風險。

　　今年8月，中國家紡協會又正式提出家紡、家居、家飾企業的跨界交流，將三者集中到中國國際家紡展上，取得了良好的效果，不但豐富了參展產品的種類，并且為觀眾呈現了一種新型的家居生活理念。

　　12月初，由化纖、棉紡、印染、家紡4家協會聯合主辦的功能性家紡論壇再次引爆了合作之勢，四家協會單次坐在一起，共同探討功能性家紡發展的前景及上下游產業鏈所能作出的貢獻，以及新的合作模式。

　　當我們向企業了解他們較想知道的問題時，發現大部分問題殊途同歸，都落在一個詞——合作上。水星家紡總經理李裕陸向記者表示：“異業聯盟在家紡行業中，還是一種比較創新的商業運行模式，我更想聽聽其他企業對打造這片雙贏市場的見地。”莎鯊集團好品質總監袁凌則談到：“目前家紡企業對聯盟都很感興趣，但真付出行動的卻不多，所以合作的根本問題就在于其目的是否一致，終端在執行層面的可操作性十分重要。此外，莎鯊較想了解行業中的新型纖維、技術、染化料等信息，以整合信息資源來促進整個產業結構的提高。”這已不是一個單打單斗的時代，而是一個深入合作、不斷尋找較佳合作伙伴的時代。原材料漲了、時代發展迅速了，讓企業意識到肩并肩一起走更容易在這個時代生存，當一陣猛烈的風吹過，單槍匹馬的企業輕易就能被吹走，而攜手作戰的企業卻仍能牢牢地盤踞在自己的地盤上。